皆さま、こんにちは。

今回は、村井がBLOGを担当いたします。

このBLOGでは、関西・関東で11店舗運営する弊社が、店舗展開する上で得た経営ノウハウをお伝えしています。

今回は、『事業計画で押さえておくべきポイント』についてお話ししたいと思います。

事業計画を作成する理由はいくつかあると思います。

・社員さんや取引先などに戦略や未来を伝えるため

・金融機関に融資を受けるため

・事業の可能性を探るため

など企業の状況や経営者の考えで多くの意味を持つと思います。

私が考える押さえておくべきポイントは２つの側面で作成することだと思います。

ポジティブな側面

この事業で生み出す業績や成果、上手くいけばこんな自社になる！など夢や未来が大きな力になることは間違いないことなので、とても重要な要素ですし、前向きな事業計画が社員さんや取引先、お客様への未来をつくることに繋がります。

ネガティブな側面

ポジティブとは逆の側面で、最悪の場合の想定をしておくことは経営者としてのリスク管理としてとても重要です。

自社にとっての不都合な情報、環境などを想定して、このような状況に陥ったら、すぐさま退くという『引き際』を決めておくことが経営者として重要なことだと思います。

ポジティブな側面とネガティブな側面の２つの事業計画、収支計画を作成して自社を客観的に、冷静に見る目を養うことが事業計画を作成する上で、重要なポイントです。

ぜひ参考にしてみてください！

それでは、次回のブログでお会いしましょう！